在全公司推行对标管理行动
作者:赵玉涛  发布时间:2010/10/24

  

      根据省、市、区各级政府关于工业企业开展对标管理行动的实施方案和意见要求,新星化炭有限公司认真开展企业对标管理工作。
     通过收集、学习各对标先进企业的成功经验和丰硕成果,结合本公司的实际运行制定了对标管理实施方案。以“全面系统、数字体现、循序渐进、先内后外、动态管理”为原则,先内后外,各项工作以数据体现,在企业全面推行对标管理。
     自9月20日起对标工作进行了宣传贯彻、全员培训工作,目前内部对标工作已进入选定标杆阶段。
     本此对标工作囊括全公司各个岗位从安全生产管理、内部管理、工艺操作、生产车间、产品检测、原材料进厂等不同岗位各个环节,力争达到全员参与、人人对标,使每位职工在本次对比管理行动中,查找不足,积极改进,不断增强各项综合素质,为全公司外部对标工作的有效实施,促进公司的全面发展做好各项工作。


 
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